案例：国内六个顶级康养旅居项目_06 小瘾半日村

今天的房地产行业及相关产业正在重新寻找自身定位，更多的企业也在外部环境发生巨变情况下，不断地调整和改变，以寻求未来的长期健康发展。

时代红利并没有消失：中国经济结构发生变化，服务业、消费业占比提升。

从而使其康养产业助力地产企业聚焦长期转型，实现企业发展五大利好！

•提升政府关系

兼具民生事业与健康产业双重属性，助力地方政府解决民生问题，丰富医疗、养老产业供给，能够争取成为地方形象工程或重大工程，改善企业政府关系。

• 增强土拍市场竞争力

一方面能够尝试获取多元属性土地，避开竞争激烈住宅用地市场，另一方面能够有效利用、去化自持用地，加强自身竞争力，同时获取更低的土地价格和更优的谈判筹码。

• 实现长期稳定现金流

康养产业具有长期、稳定、微利特征，良性运营的康养项目，能够为企业带来持续稳定现金收益，改善企业现金流，有助于企业摆脱高周转模式，避免触碰红线。

• 探索资本市场溢价空间

地产企业无论从单体项目融资还是企业对接资本，都收到各种限制，康养产业在项目层面能够对接低成本政策性资金，在企业层面收到各个类型资本市场欢迎与较高估值。

• 优化股东背景

央国企，特别是目前面临转型压力的国有地方政府平台企业，积极寻求与康养企业全方面合作，拥有康养产业运营能力的民营企业有机会通过混改方式，优化自身股东背景。

“地产+”康养转型升级，TOP30全部进入康养产业，赚钱逻辑改变，不得不让全国房地产企业家面临3大思考：

顺势：房地产企业转型康养的战略思考？

卡位：房地产企业转型优先选择何种业态？

进化：房地产企业转型应具备何种能力？

下面将康养产业分类筛选出6个经典案例，并逐一进行实地考察研究分析，得出最适合进入的细分子产业，为项目顺利推进提供有力支撑。

 

国内首个民宿集群项目

 

项目定位：全国第一例 空心村改造项目，第一个EPC+O项目、文旅部颁发的全国“民宿集群”样板区

项目规模：村落占地161亩，总投资1.3亿，一共规划了70多栋房屋，35个业态，19家主题与风格无一重复的民宿。

五大配套产业：配套了运营中心、10个下沉商业配套业态，餐厅（一张椅子，一年的餐饮流水达到10万元。年收入近3000万）、咖啡厅（一天300杯手冲咖啡，秒杀星巴克）、乡村酒吧、艺术家，等。

1、依托竹林溪谷与原始村落生态肌理，构建天然氧吧与有机生态链，形成“自然疗愈力场”核心吸引力；

2、以71幢风格化民宿群落为基底，整合艺术商业空间、乡村酒吧、艺术家工作室等多元业态，形成“半山院落+全景露台”高端旅居矩阵；

3、通过非遗手作工坊、禅茶雅集和在地食农教育三大文化IP实现康养旅居精神升级。